Nos séminaires

Dans toutes nos propositions, nous vous chiffrons :

  • Le temps passé de nos experts en animation ou en accompagnement de votre équipe
  • Les prestations d’hôtellerie et de repas
  • La location de la salle
  • Les frais de déplacements
  • La location de matériel dont nous ne disposons pas en interne
  • Toute autre prestation nécessaire au bon déroulement de votre séminaire

Quelques exemples de séminaires :

  • Lancer la mise en œuvre d’un plan stratégique
  • Définir une stratégie de développement avec votre Comité de Direction
  • Définir un projet politique et développer sa capacité à fédérer autour de ce projet
  • Construire un projet d’établissement
  • Créer une entreprise avec une méthode d’analyse stratégique
  • Préparer une communication ou un évènement
  • Mobiliser les acteurs tout au long du projet
  • Faire le bilan d’une année d’exercice ou d’un projet
  • Définir une nouvelle organisation
  • Réfléchir à une nouvelle organisation et préparer le changement
  • Mettre en place des innovations au sein de l’entreprise
  • Lancer un projet en fédérant l’équipe (Team Building)
  • Analyser les pratiques collaboratives et managériales
  • Dynamiser l’animation des réunions
  • Développer un mode coopératif au service du développement individuel et de la performance collective
  • Développer son assertivité et vivre pleinement sa fonction et ses rôles
  • Accompagner les équipes dans un changement, aspect organisationnel et humain
  • Acquérir une posture de manager-coach
  • Définir une charte du « bien vivre ensemble » et y associer un plan d’actions engageant chacun
  • Réguler les tensions et développer une pratique relationnelle positive et respectant chacun dans sa fonction et ses rôles
  • Développer sa capacité à apprivoiser ses états de stress
  • Utiliser l’approche de la médiation pour sortir des situations de crises