Management

Analyser les pratiques collaboratives et managériales

Dynamiser l’animation des réunions

Développer un mode coopératif au service du développement individuel et de la performance collective

Renforcer l’esprit “Team”

Développer son assertivité et vivre pleinement sa fonction et ses rôles

Accompagner les équipes dans un changement, aspects organisationnels et humains

Acquérir une posture de manager-coach

Définir une charte du “bien vivre ensemble” et y associer un plan d’actions engageant chacun

Développer sa capacité à fédérer autour d’un projet et à fédérer les acteurs tout au long du projet

Développer une culture d’innovation au sein des équipes

Former les managers à la prévention des risques psycho-sociaux

Savoir mener les entretiens professionnels et les entretiens annuels d’activité

Acquérir les spécificités de certains entretiens : retour de congé de maternité, retour d’arrêt de maladie, entretien, de re-motivation, etc…

Manager en mode start-up

Etc..